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企业管理咨询
 
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    在日趋激烈的市场竞争中,产品的同质化趋势更加显著,品牌是一个企业区别与其他品牌的主要印记,它反映了消费者对企业、商品的综合体验与印象,品牌的客户体验一般分为知名度、美誉度和忠诚度,一个好的品牌可以给企业带来众诚客户的同时,还可以给企业产品带来附加值,提升企业的盈利能力。 

    圣迪咨询致力于品牌管理研究,通过品牌管理咨询为企业用户建立、提升品牌,构建品牌管理体系,为企业的中长期发展提供支持。
 
品牌管理咨询服务内容: 

   ·品牌诊断研究与改善建议
   ·品牌管理体系建设
   ·品牌战略规划制定
   ·整合营销模式设计

品牌管理咨询服务流程:

    第一阶段:制定品牌愿景

    1、品牌诊断研究分析
    2、品牌愿景要素提炼

    第二阶段:制定品牌发展路径

    1、确定品牌形象
    2、建立品牌承诺
    3、构建客户模型

    第三阶段:制定品牌管理战略

    1、业务定位
    2、品牌开发与拓展
    3、品牌传播定位
    4、渠道/网点经营策略
    5、价值提升计划

    第四阶段:简历品牌管理文化

    1、衡量品牌投资回报
    2、简历品牌文化

品牌管理咨询特色:

    圣迪咨询的品牌咨询工作的开展都是从品牌的内外部诊断为主要工作依据,进而为企业量身定做品牌相关方案,确保了方案的立足高度和企业的实际可操作性;

    圣迪咨询的品牌咨询有多个行业的成功经验,圣迪咨询的顾问团队善于发散性的思维方式,在不同行业间相互借鉴,帮助企业客户构建独特印记的品牌形象;

    品牌建设工作是公司全员参与的系统工程,圣迪咨询在品牌的具体落地方面具有丰富经验,协助企业制定切实可行的实施方案,确保企业品牌建设目标的实现;

    圣迪咨询的品牌管理咨询立足于企业的战略高度,与公司的业务活动紧密结合,通过整合营销模式设计,在塑造企业品牌的同时,促进企业营销目标、战略目标的实现;

    圣迪咨询的品牌管理咨询顾问具有相关的工作经验,接受过专业培训,善于运用各种品牌管理工具,通过系统性的思维,为品牌管理咨询项目的运作提供切实的智力保障。

部分品牌管理理念:

    对于企业来说,始终需要牢记的一点就是要打造面向目标客户群体的品牌,这是品牌经营的核心。

    创新是品牌保鲜的重要工作,不变中有变,变中含不变,是品牌创新需要把握的尺度。

    企业在跨区域扩张的时候,要注意品牌和当地区域的消费者需求的吻合度,并在某些文化差异较大的市场作一些调整。

    品牌的打造并不仅仅依靠广告就能成功的只有广告、渠道、促销等全方位的品牌传播系统建立起来才能够让品牌真正的走进消费者的心中。

    一个品牌一定要有核心的价值点,多品牌经营的时候,需要处理好品牌核心的价值主线和各个子品牌之间的价值的关联,避免各个品牌都分散元素,造成品牌资源消耗。

    一个企业不论设计如何精美,技术如何领先,在品牌传播的时候都需要以消费者为导向,将技术的价值转换成消费者价值。

    注重品牌价值塑造,也不能放松产品品质的提升,这是企业品牌经营永远的真理。

    企业在打造品牌的知名度的同时,一定要兼顾品牌的盈利能力,使品牌地位和品牌实际的实力相对应。

    品牌知名度并不直接带来消费者对品牌的信赖,也并不会直接带来购买力,企业应该专注于品牌美誉度的打造。

    在处理单品牌和多品牌关系的时候,要注意如果企业产品线跨越了行业,就要考虑单品牌是否会造成原有消费者的负面联想;采取多品牌战略时候,要注意和原有品牌进行区隔。


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