企业管理的核心是生产管理，生产管理的任务是对企业的全部生产系统进行计划、组织和控制，以保证生产出符合社会需要和用户满意的产品和服务，有效地利用生产资源，提高经济效益。

    圣迪以社会化大生产的观点，协助客户建立简洁高效的生产管理体系（如生产现场管理、生产过程管理及设备管理等），改善生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状，增强企业的基础竞争优势。
 
咨询项目说明 

    产品的生产是制造类企业实现资本增值的主要环节，生产活动的效率和质量也是企业重要的竞争力，生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本。
 
主要咨询内容

   ·生产组织管理咨询 
   ·生产系统设计咨询
   ·生产技术管理咨询
   ·新产品开发管理咨询
   ·生产过程控制咨询
   ·生产现场管理咨询 
   ·生产设备管理咨询
   ·生产能力及均衡生产咨询 
   ·安全生产管理咨询
 
主要咨询效果 

    提高企业生产能力与生产效率，增强企业竞争能力。